【概  况】  2013年，盐城有并网发电企业49家，总计装机容量504.81万千瓦。其中，统调电厂发电机组总容量419.15万千瓦，非统调电厂总容量85.66万千瓦。全年全市发电机组并网发电量178.89亿千瓦时，同比增长24.59%。至年底，全市统调电厂有火电机组3家，总装机容量294万千瓦，并网发电137.22亿千瓦时，同比增长26.12%；风力发电企业7家，总装机容量125.15万千瓦，年内并网发电18.15亿千瓦时，同比增长43.14%。非统调电厂光伏发电企业18家，总装机容量为45.26万千瓦，年内累计发电量3.56亿千瓦时，同比增长45.11%；热电联产企业9家，总装机容量26.4万千瓦，年内并网发电12.72亿千瓦时，同比增长49.89%；新能源发电企业6家，总装机容量7.5万千瓦，年内并网发电5.12亿千瓦时，同比增长28%；自备电厂5家，总装机容量3.5万千瓦，年内发电1.54亿千瓦时，同比增长32.56%。垃圾焚烧发电企业1家，装机容量3万千瓦，年内发电1.87亿千瓦时，同比增长6.9%。

【江苏盐城发电有限公司】  年内，江苏盐城发电有限公司实现安全生产“零非停”、经营利润“超亿元”、企业发展“新突破”、实践活动“高标准”，企业保持和谐稳定局面，被盐城市委、市政府表彰为2013年度财税贡献先进集体，被江苏国信集团表彰为2013年度先进单位。公司被表彰为江苏省文明单位和盐城市文明单位。

公司围绕年度安全生产目标，突出“保人身、保设备、控非停”的安全工作重点，强化安全生产三级目标管理，层层签订责任书；加强安全目标过程管理，实行对标找差，及时分析，及时整改。重视隐患排查治理工作，组织开展各种季节性安全检查、安全生产月、迎峰度夏、迎峰度冬等安全生产活动，确保安全基础防线坚实牢固。重视环保设施监督管理，环保指标完成情况良好，烟尘达标排放，废水实现“零排放”。加强技术监督管理工作，提高设备安全性能和经济运行水平。全年未发生安全事故，至年底，实现安全生产3441天，机组实现全年“零非停”。6月，公司被江苏电监办正式确认为安全生产二级达标企业，成为盐城市首家电力安全生产标准化达标企业。

公司强化经营管理，围绕“电量、价格、费用”三大经营管理中心，采取“精、细、严”的经营管理措施，取得显著成效。电量管理上，控制自发电量、增加替发电量，降低厂用电率，实现电量收益的最大化。加强优化调整和经济调度，提高机组年度基数发电量和上网电量峰谷比，全年累计完成发电量29.97亿千瓦时。完成全年各项主要经济和技术指标。经营实现大幅盈利。财务管理上通过采取减少资金沉淀、盘活存量资金、提前偿还未到期贷款、置换高利率贷款、严格执行财务预算等一系列措施，大幅度节约财务费用支出。煤炭管理上强化“量、质、价、运、收、耗、存”各个环节的管理，降低煤炭成本361万元，累计耗用标煤含税价每吨808.54元，全年平均入库标煤价含税价在集团控股老电厂中位列前茅。企业围绕电量、价格、费用加强经营管理，全年实现利润总额1.26亿元。推进企业跨越式发展，谋划大丰港电厂一期建设项目。9月，大丰港火电项目初可研报告上报至省发改委，项目选址得到落实企业发展取得新突破。

【江苏射阳港发电有限责任公司】  年内，江苏射阳港发电有限责任公司围绕经营目标，抓好安全生产、煤电营销、同业对标、机组A修（大修）、工程建设和党的建设等工作，6号机组在迎峰度夏用电高峰期间投产，实现两台66万千瓦机组满负荷运行。全年完成发电量59.43亿千瓦时、营业收入20.91亿元、经营利润4.08亿元。公司被表彰为省、市文明单位，通过省企业信用管理贯标认定，获全国“职工教育培训”和“职工书屋”示范点称号。

严格安全管理，强化安全主体责任，抓好生产、基建、拆除和海上过驳安全工作。完成国家安监总局对5号机组安全设施、职业病防护设施提出的整改任务，并获得验收合格批复；组织开展春节前和春季安全大检查，做好危化品、交通、食品安全和5号机组安全隐患专项排查活动。强化脱硫脱硝系统运行调整和设备维护，脱硫、脱硝系统投运率、效率处于全省较好水平，各项排放指标符合环保考核要求，通过国家环保部和省环保厅组织的年度检查。公司连续安全生产超过5000天。强化电煤海上过驳作业常态化管理，全年累计过驳53个航次180万吨，海上过驳总量达250万吨。

做好项目核准工作。根据《国家能源局关于启动符合产业政策的60万千瓦级未核准建设的火电项目核准工作的通知》（国能电力〔2013〕208号）要求，完善6号机组项目核准报告的相关支持性文件，并上报国家能源局等待核准。全面抓好工程安全、质量和进度管理。6号机组厂用电倒送电、汽轮机扣缸、锅炉水压试验、点火冲管、汽机冲转、整组启动均一次性成功，8月13日11时58分顺利通过168小时满负荷试运行，并参与迎峰度夏发电，为缓解盐城乃至全省用电形势紧张局面做出贡献。

开展节能减排和科技攻关活动，加强设备技术监督，围绕锅炉“四管爆漏”、飞灰含碳量检测、脱硝参数不稳定、提高氢站及氨站安全稳定性等难题，开展技术攻关，解决现场技术难题。完成信息管控系统与集团的并轨，实现生产经营和办公系统的自动化、网络化及数字化。