【概  况】  2013年，中国农业银行盐城分行把服务实体经济、服务三农、服务民生作为自身发展的要求，积极融入地方经济转型进程，充分发挥城乡联动经营优势，深挖多重资源，满足客户融资需求，业务经营实现经营效益和社会效益取得“双丰收”。至年底，各项存款506.69亿元，余额突破500亿元，比年初增加59.03亿元。本外币贷款余额257.48亿元，比年初增加28.23亿元。剔除到期收回部分，实际新增投放139亿元。加强内控管理，落实薪酬向基层倾斜政策，执行柜员工龄薪金、网点荣誉薪金、运营主管津贴等薪酬政策，提高基层员工工资水平。巩固提高乡镇网点建设与管理成果，稳步推进城区网点和一级支行“职工之家”建设。开展健康分析讲座、送温暖、为员工特别是一线员工办好“十件实事”等活动，不断提升员工幸福指数。建立特困员工档案55个，累计发放慰问金29.42万元，慰问困难员工达393人次。员工丁德群入选中国江苏网“江苏农行好人榜”。抓好业务骨干、外汇、投行、理财等专业团队、网点负责人、运营主管、客户经理以及新入职员工的培训，全年安排培训项目72个，培训9500多人次。举办全行第16届业务技术比赛，参加省行首届青年员工柜台业务技能比赛，获全省第四名。年内，被评为全市人民满意服务示范单位、盐城市文明行业、全市金口碑金融企业、全市金融业十佳诚信单位，中汇支行被评为全国银行业文明规范服务佳百佳示范单位。

【信贷投放】  年内，中国农业银行盐城分行对接市政府“北连央企、南接上海”、加快推进“东向出海”的发展战略，将全市24个产业园区、30个重点服务业聚集区划分成十二大板块，制定服务方案，提供贴近贴紧贴实的跟踪服务。全年新拓展优质项目63户，新增投放金额22.46亿元。新拓展小优贷款客户94户，新增投放金额4.36亿元；新拓展贸易融资客户96户，新增投放金额26亿元。加大对县域支行骨干企业、流通市场等重点客户的营销服务力度，建立客户名录，全年新增“千百工程”客户贷款13亿元。保持对“三农”和小微企业的优先投放，参与市政府小企业融资直通车、银监局小微企业金融服务宣传月和人行金融超市活动，成功承办小微企业融资直通车阜宁之旅活动。全年累计新增小微企业贷款82户、金额37.69亿元。把个人住房贷款、房抵贷和个人助业贷款作为投放重点，年末个贷余额达到128亿元，在农行江北八市二级分行中保持领先优势。推进农户贷款转型发展，依托产业链上的核心经营主体，形成“公司＋农户”、“农场＋农户”、“公司＋基地＋农户”、“公司＋专业合作社＋农户”、“公司＋经销商”等多种经营模式。针对地处沿海的特殊地理位置和淡水鲫鱼养殖产量大、链条长、带动力强的特点，以饲料企业或担保公司为核心，以产业链上下游客户为重点，大力开展综合营销，推进农户贷规模化经营，助力盐城沿海地区“大渔场”的产业链壮大。至年底，投入支持的“担保+公司+农户”贷款形成1000公顷的全封闭养殖基地；发放的“公司+农户”贷款已覆盖到盐城地区的盐都、射阳、大丰、东台、滨海、响水、建湖7个县（市、区）；投放贷款的淡水鱼养殖面积5466.67公顷，全市淡水鱼养殖大户的生产基地联成一片。

【客户服务】  年内，中国农业银行盐城分行响应国家推进普惠金融服务的政策导向，推进惠农通、金融社保卡、居民健康卡等政府关注的民生工程建设，全年惠农卡发卡51.31万张，布放金穗“惠农通”机具1984台，行政村覆盖率100%；持续改进网点布局、营业环境、基础金融服务能力，完成89个网点装修改造，建设离行式自助银行40个，布放现金类自助设备（ATM、CRS）560台、自助服务终端412台。至年底，各类金融机具投放量2.3万台；开展“百佳”、“千佳”示范服务网点和盐城市星级服务示范单位等创建活动，中汇支行成功创建成为苏北首家全国银行业文明规范服务佳百佳示范单位；建立“人防到位、物防达标、技防有效”的防卫体系，全年新投放票据鉴别仪1136台、电子验印系统124台、电子回单箱125台、指纹盒106个、影像仪58个。

【金融创新】  年内，中国农业银行盐城分行推动汽车金融发展。针对全市完整的汽车产业链条和丰富的金融需求，形成汽车生产金融、供应链金融、消费金融的框架和模式，把汽车金融做大做强。着力推动环保金融发展。紧跟全市环保产业方兴未艾、加速崛起的良好态势，推进传统银行业务和投行业务结合，形成与环保产业发展相适应的环保金融服务体系。推动科技金融发展。适应全市创新型经济蓬勃发展的形势，坚持立足开发区、面向大市区，加快科技支行发展，增加对科技型中小企业的投入。推动新能源金融发展。探索和完善风力发电、光伏发电等各种新能源产业发展的融资模式、信贷政策和金融标准，在新能源金融上做出特色。推动新型城镇化金融发展。在继续服务农业现代化，支持农业产业化发展、支持农业基础设施建设、支持农业科技创新的同时，进一步突出对城镇化建设的支持服务，把服务新型城镇化打造成为全行响亮的品牌。

【风险防控】  年内，中国农业银行盐城分行建立纵横结合的立体防控责任体系，强化对重点县域支行、重点领域和重点客户的专项监管。加大信用风险排查力度，加强账户的资金监管以及担保和押品管理；收集客户的“软信息”，反假治假，准确识别假报表、假担保和虚假的贸易背景，及时退出涉及民间借贷和非法集资的客户。紧扣重要操作环节，开展印章、金库、大额资金管控和运营操作风险专项排查，强化对发现问题的跟踪和整改。出台“双基”（基层、基础）管理评价考核办法，开展双基管理动态评价，组织各条线强化对各类检查发现问题的整改纠正和责任追究，狠抓网点基础管理。强化集中采购、业务外包、固定资产和费用管理，狠抓财会基础管理；实行运营监管经理和运营主管岗位资格准入制度，落实关键岗位人员交流轮岗制度，基层网点主要负责人、运营主管、柜员等关键岗位人员已分别轮岗43人、55人和709人。