2014年，中国石油化工股份有限公司江苏盐城石油分公司实现成品油销售59.04万吨，实现天然气销售2934吨，实现销售收入44.5亿元，上缴税收3989.2万元，其中上缴增值税3340.59万元。

成品油经营  公司有在营加油站11 8座，在营油库3座，库容2.8万立方米，其中新兴中心库1.9万立方米。年内，公司协调承运商净增运力172吨，合理安排一、二次物流流向，全年实现进货74.9万吨。开展“两微”（微改造、微维护）及大流量改造，保证油站在营率，提升车辆在站内通过率；开展灌桶业务，为客户提供便利；节假日前夕，所有油站实行高库位运营，确保市场平稳有序运营；持续推行农机“双优”卡（农机优先、优惠专用加油卡），为农机用户提供优质、优惠服务；开辟农机、特殊车辆专用通道，提供便捷服务；农忙季节，开展“送油下乡”“送油到田头”等活动；针对终端客户推行集销前沟通、销中服务、销后回访为一体的“一站式”服务，丰富配送内涵，实行“轻油、非油、加油卡”组合配送。全年新增客户近200户，新增客户成交量3.3万吨。年内，在中石化销售企业综合竞争力和发展进步能力考核排名中，公司在203个地市公司中位列前50强。

天然气经营  公司有天然气站点4座，其中CNG（压缩天然气）、LNG（液化天然气）各2座。1月1日，公司与江苏恒馨源服务外包有限公司合资组建盐城市朝阳加油（气）站管理服务有限责任公司正式运营。3月，阜宁204国道加气站开始营业，至年底，客户由开业时的4个客户4辆车增加到41个客户52辆车，销量由每天不到500千克稳定上升到2吨以上，LNG损耗率在省公司规定范围之内。10月，中石化CNG天然气价格由每立方米3.7元调至每立方米4.7元。

加油（气）网络建设  公司有5座加油站、2座加气站新建开业，完成29座加油站的油气回收工作，其中多座油站难以改造的隐患结合此次油气回收改造工程一并解决。在苏北成品油管道上冈配套库工程的建设方面，油库建设十大评价中完成地灾、节能、稳评、压矿评价。

安全管理  开展“隐患治理年”活动，对区域内隐患一一排查，年底除省公司同意延期的项目外，其余全部整改到位。抓好重复性问题整改，从油库安全管理、加油站安全管理、数质量管理、施工项目管理4个方面梳理重复问题40个，提供基层员工对照警醒，同时严格日常督查，确保安全实效。5月27日，在新兴油库码头开展油品泄漏污染及火灾扑救应急预案演练，盐城电视台《7点看法》栏目全程报道。

数质量管理  开展配置油质量监测、油品质量抽检、质检比对工作，全年对132座加油站油品进行质量抽检，抽检加油站次数占在营加油站的比率为119%，抽检化验项目均合格。开展“中国石化质量日”活动和“质量月”活动。强化计量专业人员培训，全年组织6期305人次计量员培训。开展加油站地罐交接工作，安排专业人员开展计量误差大的加油站油罐校准工作，全年检定（校准）46口油罐。实施油罐车电子铅封项目，至年底，培训工作、厂家对接等工作有序推进。

企业更名  6月，根据中国石化销售企业改革重组工作安排，中国石油化工股份有限公司江苏盐城石油分公司更名为中国石化销售有限公司江苏盐城石油分公司，同时完成分公司各分支机构134个工商变更和3个联营企业股权变更。年内，公司加快调整经营管理体制，对市场客户部、零售管理科、安全环保数质量科的职能进行调整和整合，完成门卫保洁食堂、小车驾驶人员以及油库警消业务等后勤外包工作。