第七节  行业管理

2015年,市交通运输局实施行政处罚(处理)案件3.25万件,实施许可案件2.24万件,强制案件185件。开展重大决策评估,对徐宿淮盐铁路、内环高架快速路网建设等18项重大工程项目和新增出租车运力、出台内河港口规划等4项重大决策事项开展合法性审查工作。推进重大决策听证制度,对公共自行车站点布设、公交线路设置和调整、客运站场建设、规范性文件制定出台等涉及公共利益的重大行政决策事项,按照规定组织听证,听取各方面意见,把听证结果作为决策重要依据。成功重组交通控股集团有限公司,实现平台的单一性融资向实体型投资转变。改革公共交通服务体制,从公司化改造入手,强化对大市区公共交通服务的管理体制、投资体制、用人体制的规范化运作,对市公交总公司进行法人治理结构改革。开展公务用车改革,成立公务用车服务平台和汽车租赁公司,为公车改革做好善后和服务工作。规范行政许可、处罚程序,全面取消非许可审批,行政权力网上公开透明运行向县级延伸,覆盖率100%。开展基层执法站所规范化建设,强化海事执法队伍职业化建设,执法人员学历全部达大专以上,全部持证上岗;推进执法场所标准化建设,增设职工阅览室、道德讲堂、多功能会议室、档案材料室、执法装备器材库,改造升级办公区设施;制定并完善基础管理制度,分解细化行政处罚、行政强制和内河水上交通事故调查处理流程。开展文明行业创建,市直交通系统全部创建成市级以上文明标兵单位;“刘飞温馨服务示范线”获评江苏省第四批优质服务品牌和全国交通运输行业文明示范窗口,刘飞被交通运输部评为全国交通运输系统劳动模范;盐城民航站“飞燕班组”被共青团中央评为全国青年文明号、盐阜公路运输集团“沙惠林班组”被共青团江苏省委评为江苏省青年文明号、盐城“96196”交通服务被省交通运输厅评为江苏省交通运输行业优质服务品牌;市直交通系统内有1人入选“中国好人”、3人被评为“盐城好人”。
(薛宗林)